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    強化政治引領 推動科學發展——淺析醫院黨委領導核心和方向保障作用機制

    來源:阜陽市醫院思想政治工作促進會

    作者:唐廷璽

    發布時間:2017-01-13

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    太和縣人民醫院  唐廷璽

     

      要:醫院黨委在推進改革發展進程中的重要載體和關鍵抓手就是加強服務型黨組織建設,保障醫療業務和黨的建設“兩手抓”、“兩促進”,充分發揮醫院各級黨組織在服務發展、服務民生、服務群眾、服務黨員方面的作用,實現資源優化整合、質量持續提升、服務拓展延伸。

    關鍵詞:醫院黨委  保障機制

     

    醫院管理是一個系統工程,涵蓋人、財、物等資源的計劃、組織、協調和控制。面對“四個全面”戰略布局的深入實施和健康中國頂層設計的持續推進,醫院的現代化建設需要在推進醫藥衛生體制綜合改革的基礎上,充分發揮黨委在整體建設發展規劃制定和全面醫療安全質量監管工作中的領導核心作用,構建以科學發展觀為統領、以提高發展質量和效益為中心的治理體系,推動醫院各項事業跨越式發展。

    2008年以來,太和縣人民醫院黨委在上級黨委和衛生主管部門黨組的堅強領導和科學指導下,主動履職,敢于擔責,緊緊圍繞三級綜合醫院建設標準,保持戰略定力,堅持改革創新,統籌推進基礎設施、人才培養和學科科研建設等一系列打基礎、利長遠、惠民生的工作,醫院綜合實力和競爭能力持續增強。

    一、醫院黨委領導核心作用體現

    (一)黨的建設水平穩中有進。堅持黨委總攬全局、協調各方的核心作用,完善黨委研究發展戰略、分析發展形勢、研究重大方針政策的常態化工作機制,形成領導班子定期議事制度;注重培養選拔政治強、懂專業、善治理、敢擔當、作風正的領導干部,推進領導班子職業化和專業化,開展副院長選聘和6個支部換屆選舉工作,發展黨員25人,黨員總數增加至307人;群眾路線教育實踐活動深入開展,領導班子21項整改任務和班子成員57項整改項目全面落實,廉潔風險防控、醫德醫風獎懲、公務接待等7項制度的立、改、廢工作建立完善;嚴格落實太和縣黨員干部“六條戒律”,認真查擺并嚴肅糾正學風不良、不講規矩、自由散漫、不敢擔當、懶政亂為、奢侈腐化等問題,促進醫療衛生行業作風的根本轉變;社會主義核心價值觀和“三嚴三實”專題教育深入宣貫,廉政文化陣地建設拓展延伸,黨員干部責任意識、廉潔意識全面增強;督促支持工會、共青團和紀委履職盡責,引導開展創先爭優活動和專項巡查工作,落實院務、黨務和科務公開,黨風廉政建設主體責任進一步壓實。2011年至今,醫院黨委先后被安徽省委和太和縣委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號,并連續在全縣政風行風評議中獲得先進位次。

    (二)基礎設施建設持續發力。堅持“省內一流、適度超前”的理念,緊抓國家支持衛生事業發展的政策機遇,完善院區建設規劃,破解發展瓶頸。先后購置更新國際尖端聯影PETCT、西門子1.5T超導磁共振、飛利浦64CT、256層極速CT、醫科達直線加速器等萬元以上高端醫療設備1009臺(套),圍繞五級電子病歷建設標準,啟動信息系統3年升級計劃,HIS、LIS、PACS系統成熟完善,醫院信息化、精細化管理能力全面提升,診療領域和業務范圍持續拓展;序時完成外科病房大樓、門診樓改造和內科病房大樓建設工程,新建重癥監護室、血液透析室、層流凈化手術室和靜脈配置中心,五星病區正式開診,太和縣腫瘤醫院掛牌運轉,全院占地面積增加100畝,業務用房面積增加8.2萬平方米,床位數增加1410張,總資產增加5.1億元,“一院三區”醫療格局初步形成,醫療服務可及性快速延伸。

    (三)等級醫院創建開篇破題。根據醫療承載能力需求和整體建設規劃,在全省縣級醫院率先開展三級綜合醫院創建工作,圍繞“在改進中促提升,在提升中求創新”的創建思路,狠抓制度建設、人才培養、設備管理、行政監管和信息化建設,著力完善醫療質量考評體系,認真開展核心技術項目,強化運行病歷實時監控、歸檔病歷檢查、處方點評、抗生素專項治理、用血安全督查、優質護理服務和院感防控監測等工作,認真落實質量與安全核心制度,提升患者安全目標執行力。20138月,該院順利通過原安徽省衛生廳組織的三級綜合醫院評審驗收,并于201410月正式晉升為國家三級綜合醫院,開創醫院建設與發展新紀元,為區域醫療衛生事業增添濃墨重彩的一筆。

    (四)學科科研質量全面躍升。制定完善《學科建設與科研獎勵辦法》,組建科研創新團隊,全要素保障學科建設,全方位推進科技創新。8年來,全院省級重點學科實現突破,市縣級重點特色??屏抠|齊升,臨床學科增加到33個,病區數量增加到43個,醫技科室增加到12個,完成科研立項60余項,榮獲國家級實用型發明專利15項、市級科技進步獎40余項、縣級科技進步獎60余項,年均開展國家級繼教項目1項、省市級繼教項目30項,年均在核心醫學期刊發表論文100余篇,40余項新技術、新項目填補區域空白,醫療技術水平領先周邊同級醫院至少5年。

        (五)人才隊伍梯隊更新完善。啟動實施“百人計劃”,高強度、高標準培養學科骨干和技術帶頭人,打造區域領先的學術技術團隊;組織開展護士長后備人才競選活動,積極推進干部目標考核和階段性履職評價,完善中層干部選拔任用機制,對領導能力不足、業績下滑的科室負責人調整崗位,對職工普遍信服、技術高超的一般員工破格提拔,形成人盡其才的工作氛圍;穩步提高職工公積金繳納比例、住院報補額度和惡性腫瘤補償標準,落實機關事業單位工資調整政策,免費為在職和離退休職工進行健康體檢,持續提升員工歸屬感。截至目前,全院在崗職工1487人,衛生專業技術人員1307人,高級職稱85人,中級361人,研究生29人,人員支出占業務支出比例37.5%,人力資源層次和工作積極性、創造性持續提升。

        (六)綜合改革試點有力推進。遵照國家醫藥衛生體制改革和縣級公立醫院綜合改革要求,嚴格落實藥品“零差價”、醫療服務價格調整和藥品、耗材帶量采購政策,探索開展藥房托管,組建耗材門市部,堅持利民惠民前提下,促進發展動力轉換和服務結構調整;深入開展臨床路徑示范創建工作,實施367個臨床路徑文本和122個單病種付費管理工作,患者次均費用和醫療成本持續下降,診療規范化程度日益增強;全面開展醫保、農合控費,落實重點環節和領域控費目標,壓縮非農合、醫保目錄內藥品和耗材采購量,嚴格控制臨床科室和門診患者藥占比,加強門診輸液管理與處方監管,切實降低患者就醫經濟負擔;認真落實“三級回訪”和信息公開制度,促進患者明白、放心就醫,醫療服務內涵進一步豐富。

    實干鑄就新夢想,擔當開辟新天地。太和縣人民醫院黨委充分發揮振奮精神勇擔當,撲下身子干事業的引領作用,醫院各項指標不斷攀升。2008年以來,該院陸續獲得“全國敬老文明號”、“全國綜合醫院中醫藥示范單位”等多項國家級榮譽,品牌價值持續凸顯,區域影響力不斷提升。

    二、醫院黨委方向引領重點規劃

    “十三五”時期是醫藥衛生體制改革深化期和全面建成小康社會攻堅期,也是實現科學發展、內涵發展和規模發展的重要戰略機遇期,面對新形勢、新任務,太和縣人民醫院黨委審時度勢,扎實作為,堅持以患者滿意為導向、以醫療服務為主題,以黨的建設為保障,注重在精細管理、服務能力、作風建設和醫院文化等方面實現新突破、取得新成績。

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