•  

    關于我們
     
    歡迎登錄阜陽市醫院思想政治工作促進會網站! 本會主要職能:學習培訓  經驗交流   繼續教育  理論研討  宣傳典型  表彰先進
    歡迎登錄阜陽市醫院思想政治工作促進會網站! 本會主要職能:學習培訓  經驗交流   繼續教育  理論研討  宣傳典型  表彰先進
    新醫改下醫院管理隊伍的專業化與職業化建設

    來源:阜陽市醫院思想政治工作促進會

    作者:沈小雷 周春雷

    發布時間:2018-12-20

    瀏覽次數(900

    在新醫改的背景下,人們對健康的重視度逐漸增強,對醫院的醫生與醫療水平有了更高的要求。在新醫改下,醫院的管理隊伍需要加強其自身的專業化與職業化,為廣大群眾提供更加優質的服務。本文分析了醫院管理隊伍專業化與職業化的重要意義,通過對醫院管理隊伍專業化與職業化現狀分析,提出了在新醫改下加強醫院管理隊伍專業化與職業化的措施,以期提高醫院管理質量,促進醫院管理水平的發展進程。

    在我國2010年提出的醫院改革指導的相關意見中,明確地提出了加強醫院管理隊伍專業化與職業化的要求,實現醫院管理隊伍專業化與職業化建設符合新醫改的要求,以醫院穩步發展的必要因素,需要醫院管理部門予以足夠的重視。

    1.醫院管理隊伍專業化與職業化建設的重要意義

    醫院管理隊伍即在醫院發展中參與決策、參謀、執行的從事管理人員的全體工作人員,主要的管理部門為院長、主任、支部書記、護士長等職位。職業化是指醫院管理隊伍的知識技能、技術水平等,專業化則是一個動態的觀念,大部分醫院管理人員認為管理的專業化是指管理人員運用知識技能與技術水平的能力。在新醫改下,實現醫院管理隊伍的專業化與職業化建設,可以減少醫院管理中的難度,是實現醫院全面管理的前提條件,提高了醫院管理隊伍的綜合性素質,進一步完善了醫院管理制度。在市場競爭力的壓力下,醫院管理隊伍需要不斷的自高自身專業化與職業化,提高醫院管理質量。

    2.醫院管理隊伍的專業化與職業化建設現狀分析

    2.1國內現狀

    據統計,在我國現有的醫院管理隊伍中,大部分醫院管理人員應進行專業的崗位培訓,但是實際的醫院管理隊伍中經過培訓的人數僅僅占整個管理隊伍中的28%,近半數的管理人員是在嘗試的工作中總結的經驗,通過經驗進行醫院的管理。經過對我國21個省市中的醫院管理現狀調查,數據結果顯示,2006年。全國醫院管理中院長擔任的醫院管理工作為44..44%,在擔任醫院管理工作前,從事過相關管理工作的人數僅23.61%,2010年統計的數據顯示,廣州地區的醫院中,院長雙肩挑的占60%,在任職醫院管理工作前,參加相關管理工作的占總數的40%,而大部分院長都從事過臨床工作,可見,大部分院長缺乏醫院管理工作的專業化與職業化。而大部分的醫院管理工作由院長承擔,中高層管理人員或是院領導執行院長的指示,阻礙了醫院管理隊伍專業化與職業化建設的步伐。

    2.2  中外醫院管理隊伍的主要區別

    據統計,在美國的醫院管理隊伍中,一般會有十年以上的管理經驗,幾乎所有的醫院管理人員都有衛生、商學、法律等專業背景,管理隊伍中的工作人員都是經過專業的培訓,并取得了相關的任職證書,拒絕院長雙肩挑的現象。對醫院院長的任職要求相對嚴格,需要院長具有管理學、法學、經濟學的專業知識,受過專業的醫院管理培訓,具有十年以上的管理經驗才能擔任醫院院長的職位,而不是僅憑經驗便可勝任的,這是與中國醫院管理隊伍的主要區別之一。

    2.3我國醫院管理隊伍的現狀

    目前我國的醫院管理隊伍普遍存在著學歷高、職稱高、專業化與職業化低的現象。據調查,我國醫院管理人員的職能部門中,30歲以下的管理人員占5%,31歲到40歲之間的管理人員為26.67%,41歲到50歲之間的管理人員為41.67%,51歲到60歲的管理人員為25%,60歲以上的管理人員為1.67%。以上數據顯示我國的醫院管理隊伍的年齡集中在50歲左右,處于這個年齡段的管理人員,大多數為本科畢業,缺乏管理知識的綜合素質,雖然職稱高,但是其專業性與職業性有限。

    3.新醫改背景下促進醫院管理隊伍的專業化與職業化建設的措施

    3.1完善醫院管理制度

    在新醫改背景下,提高醫院管理隊伍專業化與職業化建設的進程,首先需要加強醫院管理隊伍對專業化與職業化的全面認識,提高管理人員對專業化與職業化的重要性認知。其次,完善醫院管理制度,可以借鑒國外醫院管理的先進制度,進行先進管理理念,促進自身管理制度的完善。通過專業的管理知識培訓,創新醫院管理隊伍的管理理念,發現傳統醫院管理中的不足,及時地進行改革與創新,使管理人員能夠勝任管理工作,提高管理人員專業化與職業化建設進程。

    3.2合理的進行醫院管理專業化與職業化學科建設

    在我國的教育體制中,對醫院管理學科的教育很少,尤其是在大學的教學中很少體現,大部分醫院管理專業是在博士、碩士等學位的學校開展相關教育,這一現象,阻礙了醫院管理隊伍的專業化與職業化建設發展步伐。為了提高醫院管理隊伍的專業化與職業化建設,需要在高校教育中增設醫院管理的相關專業學科,實現醫校聯動教育,聘請具有實際管理工作經驗的專業人員任職學校醫院管理學教育,提高市場人才的管理專業性水平。

    3.3加強醫院管理隊伍的教育培訓

    綜合素質是提高醫院管理隊伍專業化與職業化的重要因素。通過教育培訓講座,如干部系列講座、管理專題培訓等,提高我國現有醫院管理人員的綜合素質,以此實現新醫改下的醫院管理隊伍的專業化與職業化建設。對醫院管理人員進行綜合素質教育培訓,符合新醫改的要求,是實現醫院管理隊伍專業化與職業化的重要手段,加快了醫院管理隊伍專業化與職業化建設的步伐。此外,還需要在醫院建立管理隊伍的專業化與職業化平臺,加強對醫院的全面管理,創建科學合理的專業化與職業化研討平臺,促進各部門管理人員的專業化與職業化的整體提升。

    結語:結合上文可知,在新醫改下實現醫院管理隊伍專業化與職業化建設的措施。提高醫院管理隊伍職業化與專業化建設,需要認識降低管理質量的因素,與國外先進的管理隊伍專業化與職業化進行對比,了解管理隊伍專業化與職業化的不足,并通過完善管理制度,增設學科建設,對醫院管理人員進行管理專業教育培訓,建立管理隊伍的溝通平臺等措施,促進醫院管理隊伍專業化與職業化建設進程。

    (作者:潁上縣人民醫院 黨委書記 沈小雷 ,副書記 周春雷


    上一篇下一篇


    學術研討
     
     
    進入編輯狀態 亚洲AV成人在线看_国产一级AV片在线观看_国产无套乱子伦精彩对白视频_在线观看中文无码不卡一区